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Process & Organisation Consulting

Wollen Sie Ihr Unternehmen auf neue Kundenwünsche und Märkte einstellen? Streben Sie nach höherer Effizienz in der Verwaltung? Wollen Sie Wettbewerb und Kostendruck widerstehen oder neues Wachstum schaffen?

Dann sollten Sie auf einen Partner setzen, der Ihre Prozesse versteht. Der Best Practices aus verschiedenen Branchen, Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung mitbringt und überträgt. Der mit branchenübergreifender Methodenkompetenz Synergie-Effekte schafft und bei Bedarf die Verantwortung für die Umsetzung übernimmt.

Advellence unterstützt Sie bei schnelleren Veränderungen im operativen Geschäft. Wir sorgen für mehr Innovationen, kontinuierliche Verbesserungen und Ihren Vorsprung vor dem Mitbewerb.

Wir steigern die Wertschöpfung zum Beispiel durch:

Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen:

Advellence optimiert Verkaufsprozesse oder Dokumentenmanagement, entwickelt E-Business-Strategien, organisiert die digitale Archivierung oder bildet die Geschäftsprozesse in smarten IT-Anwendungen ab.

Abstimmung zwischen Business-Anforderungen und IT-Lösungen:

Advellence verbindet beide Bereiche mit eigenen Kompetenzen und übernimmt bei Bedarf die Verantwortung für die Umsetzung.

Projekt- und Qualitätsmanagement:

Advellence bringt 20 Jahre Erfahrung und IPMA-, Hermes-, Scrum-zertifizierte Mitarbeiter mit, um Ihr Projektmanagement zu unterstützen. Selbstverständlich sind wir jederzeit in der Lage, auch Ihre Methodik zu adaptieren.

Change Management:

Advellence begleitet Ihr Unternehmen durch die Veränderungsprozesse mit dem Ziel, die Effizienz und Effektivität in Ihrem Unternehmen zu steigern. Wir unterstützen die Veränderungen durch geeignete Massnahmen und Instrumente, unser Beratungsportfolio umfasst folgende Dienstleistungen: Analysen durchführen, Massnahmen erarbeiten, Umsetzung planen und begleiten sowie die Wirksamkeit überprüfen.